Economie
BFM Stratégie (Cours n°352) : Le luxe à l'heure de la seconde main - 11/10
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 11 octobre, dans le cours n°352, Yasmine Hamri, directrice associée chez Boston Consulting Group et experte des su
BFM Stratégie (Cours n°261): comment réinventer la relation client avec le Beyond Banking ? - 10/02
Multimédia
Comment réinventer la relation client dans le secteur de l'assurance ?
Dans l'assurance, la relation client ne se limite pas à un service mais est la clé de la confiance et de la fidélité.
Economie
BFM Stratégie (Cours n°350) : émissions évitées, la mesure d'avenir ? - 04/10
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 4 octobre, dans le cours n°350, Anne Désérable, directrice générale de Quantis France et Manuel Coeslier, responsa
Economie
BFM Stratégie (Cours n°342): Financer le climat avec la Blended Finance - 05/07
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°342, le circuit de financement mixte, la Blended Finance, et le financement de la transition écologique, en
Economie
BFM Stratégie (Cours n°335) : Comment réussir la relance du nucléaire ? - 31/05
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 31 mai, dans le cours n°335, François Tibi, senior Advisor au BCG, et Amaury Boucquey, Partner au BCG, se sont pen
Economie
BFM Stratégie (Cours n°333) : La Chine, la nouvelle Silicon Valley de l'auto ? - 10/05
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°333, le salon de l'Auto de Shanghai 2025 est décrypté par Mikaël Le Mouëllic, directeur associé au BCG, ce s
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Economie
BFM Stratégie (Cours n°313): les banques alliées de la transition - 08/02
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°313, le soutien des banques aux entreprises dans leur transition écologique et les répercussions des risques
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Economie
BFM Stratégie (Cours n°312) : Protéines alternatives, le point d'inflexion ? - 01/02
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°312, la question des les protéines alternatives est décryptée par Jules Dangles, directeur associé au BCG, c
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Economie
BFM Stratégie (Cours n°311): comment la France s'est désindustrialisée ? - 01/02
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°311, les motifs de la désindustrialisation de la France, sont décryptés par Xavier Fontanet, ancien présiden
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Economie
BFM Stratégie (Cours n°300) : Comment atteindre la neutralité carbone ? - 23/11
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°300, leurs expériences sur les jeux de stratégie énergétiques ont été décryptées par Xavier Fontanet, ancien
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Réinventer la relation client avec les wallets et le Web3
L'efficacité des opérations marketing pour activer prospects ou clients devient chaque jour plus complexe avec l'évolution des normes en terme "privac
JDN
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BFM Stratégie (Cours n°292): Comment booster la créativité en entreprise ? - 06/07
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°292, la créativité en entreprise, notamment les résidences d'artistes, est décryptée par Fanny Potier, partn
Economie
BFM Stratégie (Cours n°291): Comment atteindre la neutralité carbone ? - 29/06
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°291, les méthodes de réduction de CO2 pour les entreprises sont décryptés par Xavier Fontanet, ancien présid
Economie
BFM Stratégie (Cours n°288): Banque et climat, le point sur la régulation - 15/06
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 15 juin, dans le cours n°288, Amine Benayad, directeur associé au BCG, s'est penché sur la situation de certaines
Economie
BFM Stratégie (Cours n°278): Comment se porte le marché du cloud ? - 27/04
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°278, le marché du cloud, notamment ses spécificités est décrypté par Jean-Christophe Laissy, partner et dire
Economie
BFM Stratégie (Cours n°270): Le digital, au coeur de la transition durable - 23/03
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°270, le mélange entre transformation numérique et transition durable est décrypté par Allon Zeitoun, directe
Economie
BFM Stratégie (Cours n°265) : Les infrastructures, au coeur de la transition - 02/03
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°265, le rôle des infrastructures dans la transition énergétique est décrypté par Emmanuel Austruy, directeur
Economie
BFM Stratégie (Cours n°261): comment réinventer la relation client avec le Beyond Banking ? - 10/02
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°261, les avantages offerts par le Beyond Banking afin de renforcer la relation client, sont décryptés par Ya
Economie
BFM Stratégie (Cours n°260): Data et IA, quelles sources d'avantage compétitif pour les assureurs ? - 10/02
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°260, les sources d'avantage offertes par la Data et l'IA aux assureurs afin de rester compétitif, sont décry
Economie
BFM Stratégie (Cours n°258): L'IA générative, comment rester dans la course en 2024 ? - 27/01
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°258, l'intelligence artificielle générative, notamment les moyens pour rester dans la course en 2024, est dé
Economie
BFM Stratégie (Cours n°256): La courbe d'expérience avec l'exemple des microprocesseurs - 20/01
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°256, "La courbe d'expérience avec l'exemple des microprocesseurs" est décrypté par Xavier Fontanet, ancien p
Economie
BFM Stratégie (Cours n°251): Comment l'IA générative va transformer le secteur du retail et de la grande consommation ? - 09/12
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 9 décembre, dans le cours n°251, David Galley, directeur associé au sein de BCG X, l'entité tech de BCG, s'est pen
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BFM Stratégie (Cours n°249): Entreprises et collaborateurs, comment rallumer la flamme de l'engagement ? - 02/12
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°249, les moyens pour rallumer la flamme de l'engagement des collaborateurs dans une entreprise est décrypté
Economie
BFM Stratégie (Cours n°248): Comment repenser le partage de la valeur grâce à sa stratégie prix ? - 02/12
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°248, l'ouvrage Game Changer en lien avec le partage de la valeur et la stratégie prix est décrypté par Jea
Economie
BFM Stratégie (Cours n°242) : Start-up, en France comme en Europe, le chemin vers la parité est encore long - 08/07
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Dans le cours n°242, la parité qui est encore loin en France comme en Europe dans le domaine des start-ups, est décrypté par